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互联网软件开发流程

2020年09月12日 18:10

一、需求分析阶段
需求分析阶段主要是产品经理和和项目经理主导,一般是召集开发人员开个需求讨论会,根据前沿市场反馈回来的产品需求,进行需求的细化分析,确认需求的可行性、合理性和存在的必要性。最后再确定需求是否实现、怎样实现。

二、原型阶段
这个阶段依然由产品经理主导,产品经理根据需求文档设计出产品原型,产品原型经过领导、客户的确认没问题后,交给开发团队,双方讨论功能的合理性以及存在的必要性。然后,产品经理就得确定需求文档(PRD)。

三、UI设计阶段
这时候UI设计师,就会根据产品经理出的原型图和需求文档,设计出符合要求的UI效果图。

四、编码阶段
这个阶段,主要是由程序员主导,随着互联网多年的发展,这些年流行前端端分离,程序员根据UI设计师提供的UI效果图,前端工程师将UI效果图实现成具体的网页。后端工程师根据UI效果图和需求文档,进行数据库的设计,将功能模块、业务通过代码实现出来,最后编写接口,与前端进行联合调试,这个阶段是整个软件开发最核心的阶段。

五、测试阶段
当前端工程师与后端工程师将接口调试完成后,产品基本已经成型了,这个时候交付给测试人员,由测试人员进行软件全流程的测试,将BUG反馈给开发人员,由开发人员修复BUG后,再进行新一轮的测试,如此循环测试多次确定没有问题以后,测试环节结束。

六、上线阶段
这个阶段由运维人员进行服务器的环境搭建,由开发人员进行代码的编译打包,部署上线。

七、维护更新阶段
上线以后,并不代表软件开发就已经结束,这个时候仍然需要处理生产版本出现的BUG,出现的异常。亦或者需求的变更,
可能会对业务拓展。以及对代码的优化。以及需求的更改。当然此处是谁写的代码谁就要负责。好了,一般软件的开发就是这些阶段。在这些阶段里面,如何做到工作的协调,以及工作的和谐是至关重要的。



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2020年06月30日 14:05

深圳楼市监管再升级!

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2020年06月10日 16:17

星巴克投资中国零售创新,与红杉资本中国基金达成战略合作(附:星巴克历年投资项目)

本篇文章2045字,读完约6分钟星巴克中国宣布与红杉资本中国基金达成战略合作,共同助力中国科创领域的蓬勃发展。通过这一合作,星巴克将携手红杉中国开展战略投资,在新生代餐饮和零售科技方面进行商业合作,合力加速星巴克中国的数字化创新步伐。作为星巴克最新的创新举措,此举彰显出星巴克在其全球两大发展引擎之一的中国市场长期发展的坚定承诺。“身处中国零售行业发展的前沿,我们每时每刻都以超越现在的创新思维,为顾客带来超越期待的星巴克体验。”星巴克中国董事长兼首席执行官王静瑛女士表示,“中国充满活力的市场环境为创新提供了丰沃土壤,涌现出一大批令人敬佩的本土创业者。通过此次战略合作,我们希望携手更多拥有相同价值观并具有领先创造力的本土创新企业,共同推动中国新零售体验的持续革新,为我们的顾客带来令人欣喜的改变,塑造以价值为导向可持续发展的行业生态,并助力星巴克中国数字化创新的全面提速。”与红杉中国的合作,能够帮助星巴克更好地在早期发掘零售领域的全新创意,创造更多战略投资机会,从而进一步实现中国业务的发展。同时,星巴克也希望以专业的零售知识、不断扩大的规模和强大的业务基础,帮助志同道合、以价值为导向的合作伙伴成长,为顾客带来积极的改变。红杉资本全球执行合伙人、红杉资本中国基金创始及执行合伙人沈南鹏表示:“我们很高兴与星巴克达成战略合作伙伴关系。星巴克在中国消费零售行业的领先地位有目共睹,不仅具备强大的创新文化基因,而且对于本地消费者有着深入洞察。这次合作能够为我们的成员企业提供一个进行商业化测试,并扩大创新规模的强大平台。我们期待与星巴克携手将中国消费零售业的数字化转型提升到新的高度。”在未来双方的战略合作中,星巴克将积极探索零售业务各个层面的数字化创新机会,凭借数据化分析、建模和决策能力,寻找创造性的解决方案,加强营运前后台业务,以机器学习和智能化预测工具对星巴克在中国不断增长的零售业务进行管理,并通过精准的实时库存管理,进一步优化星巴克供应链。对此,星巴克咖啡公司总裁兼首席执行官KevinJohnson表示,“星巴克与红杉中国的战略合作为我们持续推进全球数字化创新再添新动力。去年,我们在美国创立了ValorSirenVentures投资基金。我们很高兴地看到中国和美国,作为星巴克全球增长最快且最具活力的两大市场,正在同时发力前瞻性的创新商业合作,积极重塑全球现代新零售体验。”去年,星巴克宣布为ValorSirenVentures风险投资基金提供一亿美元资金,进一步致力于提升与客户相关的新想法和新技术。(详见《华丽志》:星巴克召开4000人股东大会:关注三大关键属性、投资新基金、加强全球社会影响力)上个月,星巴克在中国宣布打造集咖啡烘焙与智能化仓储物流于一体的可持续性发展咖啡创新产业园。上周,星巴克中国还发起了“GOODGOOD星善食TM主义”行动,推出了全新植物膳食和植物奶饮品系列,进一步倡导星巴克全球的可持续发展目标。(详见《华丽志》:星巴克中国门店推出植物基膳食菜单,包括人造猪肉、人造牛肉和燕麦奶饮品)星巴克过往主要投资项目有:1999年收购茶品牌TAZO2003年收购咖啡品牌seattle’sbestcoffee和TorrefazioneItalia2005年收购饮用水品牌EthosWater2011年收购果汁饮料品牌EvolutionFresh2012年以6.2亿美元现金收购茶品牌Teavana(关于Teavana,详见《华丽志》此前报道:Teavana-茶界星巴克)2012年以1亿美元收购加州烘焙商LaBoulange的母公司BayBreadGroup2016年,星巴克宣布与意大利米兰的精品烘焙商Princi签署全球授权许可,并对后者进行投资(详见《华丽志》:星巴克宣布投资意大利精品烘焙商Princi,将为纽约和上海的精品咖啡店供应食品)2019年,星巴克向科技公司Brightloom授权其移动及忠诚度计划,以换来Bringloom部分股份和董事会席位。目的是通过Brightloom加速星巴克全球门店提供移动端订购和支付服务的能力。

2020年04月28日 09:55